01 — AIR & TEMPÉRATURE
Génie climatique
& CVC
Chauffage, ventilation, climatisation et traitement de l'air : dimensionner les systèmes et organiser les réseaux avec cohérence.
Conception · Dimensionnement↗
Bureau d'études · Fluides & électricité
La précision
derrière le confort.
DPC conçoit les systèmes techniques qui donnent vie aux bâtiments : réseaux fluides, génie climatique, plomberie et installations électriques, pensés ensemble dès la première ligne.
De l'esquisse à l'exécutionCoordination · Lisibilité · Fiabilité
DPC / SYSTEMS STUDY 01FIG. 001 — COORDINATION
CoordinationMEP / 03D● Modèle synchronisé
Study status01—04↗ Interfaces vérifiées
Ingénierie fluides CVC & plomberie Électricité Coordination technique Études d'exécution
01 / Notre rôle
Faire converger les lots techniques
Faire converger les lots techniques
Le bâtiment se comprend dans ses interactions.
Une installation performante ne se dessine pas en silo. Elle se pense dans son contexte : architecture, usages, maintenance, contraintes de chantier et objectifs énergétiques. DPC place la coordination au centre de la conception pour produire des études lisibles et exploitables.
Voir les expertises ↗02 / Domaines d'intervention
Des lots techniques.
Une vision d'ensemble.
Des études adaptées à la phase, à l'échelle et aux exigences de chaque opération. Le périmètre exact est défini avec l'équipe projet.
Génie climatique
02 — RÉSEAUX HYDRAULIQUES
Plomberie
& fluides
Distribution, évacuations et réseaux hydrauliques pensés pour faciliter la synthèse, l'installation et l'exploitation du bâtiment.
Réseaux · Synthèse technique↗
03 — ÉNERGIE & USAGES
Ingénierie
électrique
Organisation des installations électriques et courants faibles, coordination des besoins et lisibilité des plans de conception.
Électricité · Coordination↗
04 — MODÈLE NUMÉRIQUE
BIM & synthèse
technique
Mettre les réseaux en dialogue avec l'architecture et la structure pour anticiper les conflits d'implantation.
Maquette · Interfaces↗
05 — DOSSIERS
Études & pièces
écrites
Plans, schémas, notes et pièces de consultation : produire des documents techniques clairs, structurés et utiles aux intervenants.
Plans · DCE / EXE selon mission↗
06 — SUIVI DE PROJET
Accompagnement
technique
Échanger avec les maîtrises d'ouvrage, architectes et entreprises pour cadrer les arbitrages et accompagner les étapes du projet.
Conseil · Suivi selon mission↗
03 / Coordination des systèmes
Tout se joue
dans les liaisons.
Une approche coordonnée permet de lire les réseaux comme un système commun : leurs tracés, leurs accès, leurs contraintes et leurs interfaces avec le bâtiment.
Réseaux aérauliques & hydrauliques01 / CVC
Distribution et évacuations02 / FLUIDES
Puissance et courants faibles03 / ELEC
Réservations et synthèse04 / MEP
CVC / BRANCHE 01
DISTRIBUTION / NŒUD 03
SYNTHÈSE / INTERFACE
04 / Une méthode lisible
De la première hypothèse
au dossier exploitable.
Le déroulé exact varie selon les missions confiées. Voici une trame indicative pour structurer les échanges et rendre les décisions traçables.
Comprendre
les besoins
Usages, contraintes, ambition environnementale, interfaces et périmètre d'étude.
Dimensionner
les systèmes
Étudier les scénarios, organiser les réseaux et documenter les choix techniques.
Confronter
les interfaces
Échanger avec les acteurs du projet et anticiper les zones de conflit potentielles.
Livrer une base
claire et utile
Structurer les plans et livrables en fonction de la phase et de la mission retenue.
05 / Lecture technique
Un projet. Des contraintes. Des décisions mieux reliées.
Le schéma ci-contre illustre une interface de suivi conceptuelle : elle ne représente pas des données de chantier réelles. Elle montre comment les points clés peuvent être structurés pour faciliter les échanges d'équipe.
Décrire une opération ↗DPC / PROJECT CONTROLEXEMPLE DE TABLEAU
Interfaces à vérifier04Architecture · Structure · Lots
Livrables représentés12Valeur illustrative
États de coordination03À cadrer selon le projet
Vue de synthèse01Exemple de cockpit
Prototype d'interface — chiffres fictifs, à remplacer par les données réelles du projet.
06 / Cadre d'intervention
La bonne mission,
au bon niveau.
Les formats ci-dessous sont des points de départ pour définir un périmètre de mission. Aucun tarif n'est affiché sans analyse de l'opération.
Expertise ponctuelle
Pour cadrer un besoin défini ou répondre à une question technique spécifique.
- Échange initial sur le contexte
- Périmètre et livrables définis
- Restitution adaptée au besoin
Conception coordonnée
Pour articuler plusieurs lots techniques au sein d'une opération de construction ou de rénovation.
- Phasage de mission clair
- Interfaces entre lots identifiées
- Livrables selon le périmètre retenu
Appui technique
Pour compléter les études par un accompagnement défini en lien avec les intervenants.
- Points de coordination
- Réponses selon mission
- Traçabilité des décisions
07 / Questions fréquentes
Clarifier avant de dimensionner.
Quelques repères pour préparer un premier échange autour de votre opération.
Le plus tôt possible, idéalement au moment où les usages, la stratégie technique et les contraintes du bâtiment commencent à se préciser. Le bon moment dépend toutefois du type d'opération.
Selon leur disponibilité : plans architecturaux, programme, localisation, calendrier envisagé, objectifs de performance et questions déjà identifiées.
Le prototype propose plusieurs cadres de mission. Le périmètre réel, les livrables, les responsabilités et le calendrier doivent être confirmés dans une proposition dédiée.
Parlons de votre opération
Décrivons le projet avant de tracer les réseaux.
Donnez quelques éléments de contexte. Ce formulaire de démonstration n'envoie pas encore les données à DPC.